人勤春來早，萬事日相催。2月13日，十分公司全面開工，積極謀劃部署新一年的重要任務(wù)、重點工作，奏響實干奮進的新春序曲。聚焦投標、審計、創(chuàng)優(yōu)等當前緊要工作，相關(guān)科室職工早已打頭陣、當先鋒，分公司呈現(xiàn)一番“爭春早”的忙碌景象。
節(jié)后動員明目標、鼓干勁。早上8點30分，分公司采用線上線下相結(jié)合的方式組織科長、項目經(jīng)理召開動員會，擘畫新藍圖?！靶滦蝿莺魡拘滤枷?，新要求呼喚新作為，大家要全身心投入到新一年工作中，抓落實、求突破、開新局！”分公司經(jīng)理宋永濤率先講形勢、明任務(wù)、提要求，同時對市場開發(fā)、結(jié)算、法律訴訟等重點工作再加壓、再部署。結(jié)合分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工調(diào)整，副經(jīng)理王奇華強調(diào)了今年的開發(fā)思路和主要策略，并深刻解讀全員開發(fā)政策；主任經(jīng)濟師王銳對亞鑫、華鑫、平遙等項目的結(jié)算工作進行了重點安排；副經(jīng)理王杰從安全月檢、安管人員培養(yǎng)、安全制度執(zhí)行等方面闡述了工作計劃，并對項目復(fù)工安全檢查和人員教育工作進行安排部署……整場會議持續(xù)近2小時，壓力大、任務(wù)艱、責任重是共識，但更飽含前行的動力、奮進的激情。大家一致表示，要以時不我待的緊迫感，收心攏神邁好開局第一步。
重點工作細謀劃、重落實。動員會議結(jié)束后，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)紛紛行動起來，結(jié)合重點工作再深思一層、再謀實一步。分公司經(jīng)理助理郭文靜立即召集財務(wù)科全體人員就年報審計準備工作進行系統(tǒng)復(fù)盤。由會計師事務(wù)所開展的年報審計是財務(wù)部門開年首項重要任務(wù)，“對照資料清單，目前我們已基本完成，并向事務(wù)所回復(fù)……”財務(wù)科科長劉浩然進行了具體匯報。郭文靜針對往來款明細、資產(chǎn)盤點等重點項，從合規(guī)性、細節(jié)把控上提出完善要求，并以此為契機結(jié)合上年責任狀指標的完成情況，探討2025年度財務(wù)工作思路。投標工作更是新年開局的“號角”，針對近期重點在投的項目，王銳組織投標科室仔細研讀招標文件，結(jié)合項目所在地具體情況對臨建布置、機械配置等內(nèi)容進行多次討論，預(yù)算審計科要在短時間內(nèi)完成大規(guī)模的工程量計算，還要依據(jù)詢價、以往施工經(jīng)驗等提高工程量的精準度。“預(yù)算人員到崗后迅速切入工作模式，大家做好任務(wù)分工，目前投標工作進展順利。”王銳說道，并表示將以高質(zhì)量投標譜寫開局新篇。（十分公司）
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